Služby


  • Ponúkame najvhodnejších kandidátov z našej databázy uchádzačov o prácu, ktorú neustále aktualizujeme a rozširujeme
  • Zabezpečujeme pridelenie požadovaného množstva pracovných síl na jednotlivé prevádzky
  • Znižujeme mzdové náklady a náklady na vedenie personálnej a mzdovej agendy
  • Preberáme pracovnoprávnu zodpovednosť 
  • Každodenne sa staráme o potreby zákazníka i zamestnancov

  • Optimalizujeme mzdové a režijné náklady  na zamestnancov ako aj na vedenie mzdovej a personálnej agendy
  • Preberáme kompetencie a zodpovednosť za pracovnoprávnu agendu, personálne a mzdové procesy

  • Výber vhodných kandidátov na špecializované pozície
  • Vlastná databáza kandidátov
  • Možnosti inzercie
  • Využívanie behaviorálnych a psychometrických metód pri selekcii a posudzovaní kandidátov
  • Organizovanie Assessment Centier
  • Recruitment a HR poradenstvo, prieskumy trhu
Vaše výhody :
  • Úspora času a nákladov pri výberovom procese
  • Platba iba v prípade úspešného výberu
  • Kompletné nastavenie a následné zabezpečenie recruitment procesu ( testovanie, AC, ...)

Zaistíme :
  • Garanciu legislatívnej aktuálnosti
  • Špičkových špecialistov vo svojom odbore
  • Zastúpenie pri jednaní so Sociálnou a Zdravotnými poisťovňami
  • Bezproblémový priebeh kontrol zo strany Inšpektorátu práce a poisťovní
  • Tlač a odovzdanie ako aj posielanie výplatných lístkov elektronicky
  • Starostlivosť o software je plne v našej réžii
  • Uloženie dát v zabezpečenom dátovom centre

Je vždy odborné, spoľahlivé a efektívne

Náš tím tvoria konzultanti, špičkoví odborníci s bohatými skúsenosťami v oblasti riadenia ľudských zdrojov, miezd, pracovného práva, platnej legislatívy, vzdelávania, práce s ľuďmi, auditov, ISO certifikácie.

Vždy dodržiavame etické zásady pri práci s ľuďmi, sme odborný, adaptabilný a flexibilný tím, vieme sa prispôsobiť podmienkam, ktoré sa menia.

A zároveň dodržiavame časové podmienky  spolupráce, myslíme za Vás a na veci sa pozeráme objektívne.

Personálny audit sústreďuje svoju pozornosť na analýzu a návrh riešení v oblasti personalistiky a miezd, na analýzu systému personálneho riadenia a vyťaženia ľudských zdrojov v nadväznosti na stratégiu firmy s cieľom optimalizovať personálne náklady.

Zabezpečíme :
  • Tvorbu popisov pracovných miest
  • Tvorbu kompetenčného modelu, organizačných štruktúr
  • Talent Management
  • Tvorba vzdelávacích a rozvojových plánov pre zamestnancov
  • Analytické hodnotenie pracovných miest a mzdového systému
  • Hodnotenie zamestnancov
  • Ponúkame najvhodnejších kandidátov z našej databázy uchádzačov o prácu, ktorú neustále aktualizujeme a rozširujeme

  • Zabezpečujeme pridelenie požadovaného množstva pracovných síl na jednotlivé prevádzky

  • Znižujeme mzdové náklady a náklady na vedenie personálnej a mzdovej agendy

  • Preberáme pracovnoprávnu zodpovednosť

  • Každodenne sa staráme o potreby zákazníka i zamestnancov

  • Optimalizujeme mzdové a režijné náklady na zamestnancov ako aj na vedenie mzdovej a personálnej agendy

  • Preberáme kompetencie a zodpovednosť za pracovnoprávnu agendu, personálne a mzdové procesy

Je vždy odborné, spoľahlivé a efektívne

Náš tím tvoria konzultanti, špičkoví odborníci s bohatými skúsenosťami v oblasti riadenia ľudských zdrojov, miezd, pracovného práva, platnej legislatívy, vzdelávania, práce s ľuďmi, auditov, ISO certifikácie.

Vždy dodržiavame etické zásady pri práci s ľuďmi, sme odborný, adaptabilný a flexibilný tím, vieme sa prispôsobiť podmienkam, ktoré sa menia.

A zároveň dodržiavame časové podmienky spolupráce, myslíme za Vás a na veci sa pozeráme objektívne.


AC je súhrnom metód, ktoré sa používajú predovšetkým v personálno-psychologickej praxi. Ide o súbor metód ako sú testy, skúšky odborných znalostí, pozorovanie, psychodiagnostické testy, rozhovor, pričom charakteristické pre AC je použitie testov správania a prevaha interaktívnych metód. Práve komplexnosť a mnohostrannosť využitých metód sú pre AC najcharakteristickejšie.

Prínos:

  • porovnanie viacerých kandidátov viacerými hodnotiteľmi, čím sa zvýši objektívnosť

  • posúdenie a preverenie kandidátov na základe ich zručností, znalostí

  • zmapovanie aktuálnej úrovne kompetencií, ale i potenciálu k ich ďalšiemu rozvoju

  • šetrenie finančných nákladov plynúcich z nevhodne obsadenej pozície

 Čo môže obsahovať:

  • individuálne pohovory

  • tímové hry

  • prípadové štúdie

  • modelové situácie

  • hranie rolí

  • testy

DC prebieha obdobne ako Assessment centrum a využíva aj rovnaké metódy s tým rozdielom, že ide o posúdenie potenciálu existujúcich zamestnancov.

Výstupom z DC sú jednak individuálne správy obdobné ako v AC a správy celkovej, popisujúcu skupinu/tím ako celok.

Rozdiel v individuálnej správe oproti výstupu z AC je predovšetkým v zameraní správy, ktorá je spracovávaná pre každého účastníka a je tu akcentované najmä na posúdenie silných a slabých stránok a návrh možných ciest pre ich odstránenie a to formou ako návrhu školenia, tak rozvoja za chodu (just in time).

Celková konečná správa je určená personalistom, manažmentu a priamym nadriadeným a opisuje všeobecné trendy a tendencie u hodnoteného pracovného tímu alebo skupiny.

Prínos:

  • poskytne spoľahlivé a relevantné informácie o silných stránkach zamestnancov a ich oblastiach k rozvoju, ktoré by ste iným spôsobom nezistili

  • umožní vhodne zamerať ďalšie rozvojové aktivity (tréningy, koučovanie, mentoring) na tie oblasti, ktoré zamestnanci skutočne potrebujú rozvíjať, a výrazne tak zvýši efektivitu investícií vynaložených na rozvoj

  • poskytne možnosť porovnania účastníkov medzi sebou

  • umožní účastníkom učiť sa napodobňovaním (účastníci často hodnotia DC ako užitočnú rozvojovú skúsenosť)